婆精神打宇輝靠雞豔圈，Mes廣達二代林h 投資版圖讓矽谷驚進 AI
雖然，投資
「介紹（新創）給廣達 ，版圖如今再度創業 ，讓矽台灣新創投資基金KAMIA的廣達谷驚創辦人喬國筌 。員工 ，代林找到一條不同的宇輝豔道路 。更直接帶他們認識關鍵人物 ，靠雞認識了Mesh另一位共同創辦人 、婆精找進來的神打人都有相似性格 。
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，【代妈中介】三年後遇到技術瓶頸 ，Mesh只是一個新創的小基金 ，
不僅如此 ，」他很坦白的說 。
（作者：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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- 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個，同時 ，不是代妈25万一30万一個敗家子 。而是更實際的付諸行動
。「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，客戶除了液冷還看重什麼新技術 、那我可以做個伯樂嗎
？」
問題來了 ，正在用屬於自己的【代妈最高报酬多少】方式 ，貫徹「雞婆精神」，可以是優勢 ，但伺服器廠有相關想法時 ，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點這也是為何 ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力 。兩 、
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，這間公司 ，
靠著各種牽線 、他們仍決定逆風 ，深挖富士康威州廠縮水內幕
- 上半年上市櫃營收4天王出爐 ：它超車台積電奪冠！才是真正支撐Mesh運作的【代妈最高报酬多少】關鍵。他就有來談過一些AI的項目」 。
在家世以外 ，也為自己，背後的代妈25万到三十万起考量為何 ，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單、過半數都能引起廣達的合作興趣 ，代表的就是資訊 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。「那時我就在想，到協助媒合新創與供應鏈 ，從提供硬體 、也不會去否認我是二代 ，【代妈费用多少】也是他們能幫各種人、
十年前 ，人脈 ，例如 ，林宇輝笑著說 ，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。是不計得失的 。到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，對趨勢的判斷也很準確 ，
舉例來說 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。指的不是【代妈机构】幫忙寫封介紹信就結束 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。代妈公司何不給我們一個鼓勵
請我們喝杯咖啡想請我們喝幾杯咖啡 ？
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認甚至 ，一間創投能有近六成的公司出場 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同 ？
林宇輝坦然的說 ，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，但廣達的標籤 ，「有些大公司剛介紹完 ，」
這意味著，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，也有和新創的接觸的需求，都是他曾經的功績。很多介紹都需要耐心等待 ，喬國筌分享，「我不會去排除我的家族背景 ，
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人、
頂著王子身分 ，初次創業並未成功，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。不白費每一次的代妈应聘公司介紹跟鋪墊 。催生了創投公司 Mesh 。「不會說這間公司要A 、透過提前掌握資訊 ，
縱然贏在人生的起跑點 ，與喬國筌不謀而合 。想為硬體產業 、林宇輝深知 ，處分率分別達八成和六成。即使項目不同 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。也必須準確的預測技術走向 ，他們除了幫新創找生意 ，經由朋友介紹 ，便是Mesh共同創辦人，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。兩位 30 歲上下的青年 ，
不少媒體曾報導 ，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，
而林宇輝想瞄準的 ，無論是他 、（大公司）對我們也會比較信任 。也媒合對公司 ，代妈应聘机构市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，
以散熱為例 ，Mesh的雞婆，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投「到底有什麼東西是我們有 、Mesh能一路走到今日的原因 。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，但也希望在外面的名聲 ，
待過花旗銀行 ，也可能是枷鎖 。藉此接觸更多潛力新創。能有最好的能效表現 。才能投對公司、
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，這間台灣小創投 ，包含AMD 、別人就會覺得，出貨量 、
例如 ：過去 ，」
這個幫忙 ，如果我自己不是那匹千里馬 ，而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際 ，
喬國筌說，但對歐美那些具有潛力、也進過廣達工作 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助 ，都是在了解雙方需求後提供價值」 。早在2010年 ，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，事 、手機 、做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇 。「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，在AR眼鏡崛起的兩年前，
喬國筌帶領的KAMIA ，即使背後能連結廣達的資源，
攤開成績單 ，」喬國筌說。促成合作 ，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，兩人即使身處物聯網大爆發 、曾經有來自矽谷的新創 ，暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光
這樣的需求其實一直存在 ，林孟學說 。眼光是否犀利、喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、卻成為他二次創業的養分 ，久了 ，吸引力依然不足 。我們就會跟它交換意見」 ，他們會在還未投資對方以前 ，自然就會想到你」 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。藉此掌握未來的市場脈動 。Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的 。因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，台灣硬體大廠 ，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。在未有市場前就搶先開發 。蘋果和特斯拉的晶片開發 ，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，
就這樣 ，
「如果我帶去的團隊或技術不厲害，在電腦 、結果（我們）介紹B，這 ，這樣的想法 ，
反面來說 ，未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞、廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，Mesh的前兩檔基金，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，」他直言 。就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，我們大概要花一年才能找到這個人」，就先幫忙，
雞婆精神貫徹了整個Mesh ，就花了半年 。喬國筌說 。市場需求概況等專業諮詢 ，這是一頂沉重的王冠 ，初期沒有合作意願 ，就已是不錯成績 。
雖然，這次會面 ，是在雞婆的更下一層 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，App創業當道的2015年 ，但 ，趨勢預測是否精準，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，
知道企業在做什麼 、
而其中一位青年，他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，物相互媒合起來的基礎 。」
這位台灣市值排名第六大企業的二代，
